| 作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2005-9-5 |
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安兴纸业(深圳)有限公司从2003年05月14日进行用友ERP-U8系统实施项目启动,历时6个多月,在安兴纸业与用友深圳分公司双方领导的大力支持和关心下,经过用友公司咨询顾问和安兴纸业项目组关键成员辛勤努力,先后完成了项目启动、项目培训、业务调研、方案准备、方案测试、静态和动态数据准备、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务,各阶段工作基本按计划完成。
安兴纸业(深圳)有限公司实施用友ERP-U8系统于2003年10月01日正式上线,各相关业务部门已开始全面应用用友ERP—U8系统的总账、应收账款、应付账款、固定资产、UFO报表、成本管理、存货核算、库存管理、销售管理、物料需求计划、采购管理等子系统来完成日常管理工作,即应用到了ERP2和成本管理等增值应用部分。
1.4目前应用的用友ERP-U8产品模块
到目前为止,安兴纸业已经实施完毕ERP2
- 财务会计:总账+应收账款+应付账款+固定资产
- 供应链:销售管理+采购管理+库存管理+存货核算
- 生产制造:物料需求计划
- 管理会计:成本管理
二、选择用友ERP的动因分析
企业面临激烈的市场竞争,外部环境对于企业控制成本、拓展市场等都提出了很高的要求,需要应用信息化手段实现经营过程中的控制和规避经营风险。企业希望通过ERP系统的应用,解决财务管理与业务管理体制一体化问题,使财务信息与业务信息共享,加快信息沟通速度,提高工作效率;培养软件管理专业人才,为企业长期持续发展储备能量。
三、应用效果
1、增强了企业经营过程的监控能力
- 销售和财务应收流程合二为一,支持到客户信用管理
- 减少经营过程应收帐款风险,人为过失风险率
- 财务资讯在经营过程中唯一性,决策资讯的准确性提高
- 财务成本核算的准确度提高,市场应对速度增强
- 逐步规范经营管理过程,改善不良工作习性,提升员工素质和改善工作氛围
2、增强企业的市场竞争力,提升团队绩效
- 资讯共享,便利市场分析,满足内外部客户服务需求
- 便利操作,流程加速,业绩加大数倍,人员未有同步增加
- 准确率高,系统性强,工作差错率低,满足客户的交付服务质量
- 企业的信誉度提升,透明度加大,员工对企业的关注和忠诚度提升,营造社会共赢的合作平台。
四、应用ERP感悟
应用ERP系统是一个管理持续改进的过程,随着竞争和管理的需要,我们将逐渐扩大ERP系统的应用范围,拓展到OA、生产制造等部分。
——秦立炎 副总经理
五、客户评价
安兴纸业信息化管理和建设的过程伴随和推动着企业的成长和发展,起到了支助和提升企业竞争力的作用。 |
| 文章录入:闫红 责任编辑:闫红 |
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